越阳2017年会- 感恩共相伴 蓄势赢未来
点击:981 添加时间:2017-01-19 10:52:00 信息来源:

亲爱的各位同仁:

2016年已经过去,不管过去是辉煌的还是暗淡的,我们都不能停留在缅怀的情绪中,我们要总结好经验,把好的东西继续坚持下去,尤其是我们团结,刻苦的精神必须要继续坚持下去。2017年已经来了,我们要打起12分的精神,面对新的一年更加严酷的市场竞争,要面对新的困难;我们要更加团结,我们要更加努力,只有团结了才有机会在激流中生存下来,只有更加努力了才可以不被瞬息万变的市场所淘汰。今天趁着2016年的尾牙时间,我和大家一起来展望新的2017年,展望新的未来:

第一,团队作战取代个人作战:我们一直都在强调,我们不提倡个人英雄,我们要的是团队的同步,一个人的力量是非常有限的,任何人认为自己能力强于团队,强于公司都是无知的行为。一个企业,一个团队能否生存下去,能否有很好的生命能力,能否在生存的时候有光彩,依靠的是团结,依靠的是发挥每个人的特长,依靠的是每个人的尽职尽责,依靠的是我们对团队,对公司的核心文化的认同,并对实现这样的愿景而自我努力。我们的文化是“自我改变,享受一生快乐的追求”,首先我们要学会改变,我们改变并不是盲目的,而是有条不紊的,我们改变是向好的,向善的,而不是向坏的,向恶的,向损害别人,损害公司利益的;其次我们要享受快乐的追求,这个快乐不是短暂的,应该是一生的,我们的快乐是自觉的,我们的快乐是建立在公司进步,自己的进步上的,绝非是建立在别人痛苦上的。2017年,我们在团队的作战能力上会做很大的改变,要彻底杜绝个人英雄,个人崇拜主义,我们任何的成功都是团队的成功,而非个人的成功,我们任何收获都应该是因为团队收获促使了个人的收获,并不是个人的收获而让团队收获。

第二,五星的服务意识导入系统化:我们作为服务行业,服务是第一生产要素,我们很庆幸依靠着五星的服务意识生存下来。所以,为了能够将我们的服务优势植入到我们团队中,2017年必须要加强优化流程,优化系统,优化信息,优化每个岗位,每个部门的沟通。我们一直认为,服务在于形,更在于神,形在外无微不至,神在内有血有肉。所以,我们要做一个有血有肉的服务者,我们要做一个有灵魂的工作者。想客户所想,急客户所急,帮客户解决问题是我们的天职,没有任何理由,没有任何借口,没有最好,只有服务到更好!我们既要分工合理,又要勇于承担,公司最不能容忍就是找借口,这不是我做的,那个又不是我做的,如果每个人都这样的想法,我们的服务一定是糟糕的,服务弄的那么糟糕,想获得收益,那更是成为妄想!

第三,产品优化和营销策略的融合:过去我们犯了这样一个错误,为了产品而产品,对市场没有判断,对市场没有前瞻性,我们自己没有一个对于某个产品针对性的营销策略和推广,这样 导致了自有产品卖的不好,别人的产品卖的很火的情况。2017年,我们必须要完全改变营销的问题,研究产品,推广产品要做一体的融合,不能求什么拿出什么,也不能有什么我卖什么,要多想产品的特点,多调研市场的变化,做到产品,市场,客户三者的结合,别再荒废自己太多的资源,资金,和人力。


第四,人才引进和培养:从建立越阳到现在,乃至未来,我们对人才从来都是放在第一位,是非常非常尊重的,不过首先我们有必要解释一下,并不是能力强的人就是我们所要的人才,我们一直以来的定义都很明确,适合我们文化,服从公司的安排,愿意为团队付出,乐于享受自我成果的人才是我们所需要的。公司一贯都主张从内部提拔人才,除非特别岗位,特别人才才会从外引进,其他的我们都会让老员工优先享受公司的成果,优先享受公司的进步,优先拥有公司可用的资源。所以未来,我们对满一年,满三年,满五年,满八年,满十年的员工都会有针对性的调整岗位,做出不同阶段性的培养。

第五,建立合理科学的薪酬管理:我们一直都在提倡薪金的公平性,重点是放在多劳多得,少劳少得,有功劳要奖赏,有过错要惩罚。我们未来要做每一个量化标准都有一个考核机制,每一个项目的推广都有检查机制。有很多人都在怀疑谁谁的工资很高,谁谁谁的奖金很高,谁谁谁受老板的重用,但却忘记了谁谁上班早下班迟,却看不到谁谁谁上班时间电话 不断,想方设法拓展业务,却忘记了谁谁谁从来不和公司讲价格,有困难第一个迎头上。我们一直都说感恩,但是我们更注重实际的行动,口头的感恩,阳奉阴违的感恩我们是不要的,更不稀罕的。实践是检验真理的唯一标准,对于我们而言行动和成果是检验是否能拿高工资,高奖金的标准。未来我们将会在如何获得上做多一点研究!

我们先展望以上五点,希望我们2017年的收获是满满的,希望我们能按照以上的五点把我们的未来都一步一步地走出精彩,我们要记住,我们是快乐工作,快乐生活,我们努力的工作就是为了家人,为了自己更好地生活。最后,祝大家用餐愉快,2017年身体健康,心想事成,万事如意。好吧,让我们携手一起展望2017年吧,谢谢大家!

(总经理发表讲话)

 

(公司全体同仁)

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